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    石河子大学按照“小机关、多实体”的指导思想,于20073月将原来的国资与后勤处中的后勤职能和后勤服务集团合并,成立了“后勤处管理处”,同时成立了“后勤管理处党委”。后勤管理处机关代表学校实施监督、管理职能;后勤管理处各中心为实体,负责后勤各项任务的组织运行,并试行独立核算制。

    后勤管理处的职责是:制定学校后勤发展规划,提出全校后勤工作年度计划,并组织检查落实;代表学校下达预算内后勤经费计划(包括专项费用),并与后勤各实体签订各类服务、管理经营协议,对执行情况进行审查、监督、评价;代表学校协调后勤与学校有关职能部门,后勤与地方政府、企事业单位的关系;负责后勤实体各部门人事任免、调整、职务晋升、考核奖惩工作;负责审批后勤实体分配制度、改革方案、人事调整等报告;负责物业管理面向社会物业公司进行保洁人员的聘用、招标、监督、检查工作。

    后勤管理机构设立4个科室、4个中心和1个幼儿园,即综合办公室、节能办、计划监督科、维修科、饮食管理服务中心、物业管理服务中心、水电暖管理服务中心、车辆管理服务中心和幼儿园。后勤财务收费、医疗、社会保障职能等划归学校有关部门统一管理。

    后勤管理处现有在编员工近200人。管理干部具备管理专业知识。专业技术人员接受继续教育,取得专业职称。在岗工人全部接受岗位培训,取得了相应的技术等级证书。常年外聘签约员工达800余名。

    后勤管理处将以科学发展观为指导,以“三服务,两育人”为宗旨,解放思想,实事求是,与时俱进、开拓创新,不断改进服务工作,提高服务水平,为石大改革、发展和稳定而努力奋斗,为构建新型的高校后勤服务保障体系做出积极贡献!

  

处领导班子成员分工:

    党委书记、副处长薛振西同志主持党委全盘工作。主管党建、精神文明建设工作。分管综合办公室。监管干部工作。

    党委副书记、处长张小宾同志主持行政全面工作。主管后勤改革与发展、安全生产、外事、信息化建设工作。分管饮食管理服务中心、节能办公室、计划监督科。监管人事、财务、物资采购、工程项目建设工作。

    党委委员、副处长王钢同志,负责干部、财务、纪检监察、宣传、文化、工会、统战、民政、计划生育、保密、档案、工程项目建设工作。分管水电暖管理服务中心、幼儿园、维修科。协管党建、精神文明建设工作。

    党委委员、副处长张超同志,负责人事、物资采购、社会治安综合治理工作。分管车辆管理服务中心、物业管理服务中心。协管后勤改革工作。