后勤管理处围绕中心，服务大局，做好政策对接和项目衔接，抓住关键环节，完善基础设施建设，为本科教学工作审核评估提供强有力的物质基础保障。
现在，饮管服务中心各餐厅实行了“6T”实务现场体系，引进了物流配送和门店管理软件，安装了餐厅后堂门禁系统，提高科学化管理水平。针对设计不合理、使用管理不够方便、资源利用率不高等问题，该中心主动出击，积极作为，启动了后堂监控平台、明厨亮灶、员工指纹考勤和人力资源管理平台建设。完成了餐厅后堂的无尘化改造,正在计划安装油烟净化一体机设备等。
在基础设施建设过程中，后勤管理处积极使用节能环保材料，已完成学生公寓200kv屋顶分布式光伏发电项目（每年节约60万度电），北区四号学生公寓空气热源洗浴系统项目，正在实施中区、南区、东区洗浴项目设备安装和调试工作，积极配合基建处有序开展南区新餐厅的建设工作。这些举措，有力保障了学校教学、科研和师生员工生活的正常运行。
供稿：综合办